把“看看海外市场”变成一个具体问题
开始之前，写下产品范围、拟研究的适应证和目标市场。问题越明确，越容易判断哪些信息需要进一步核实。
例如：为同一产品准备德国和法国的早期准入研究，需要分别回答哪些评估、定价和支付问题？还有哪些产品信息没有准备好？
这一步的产出是一句研究问题，以及一份“已知 / 待确认”清单。不要先给市场打分，避免把缺失信息误当作优势或劣势。
沿着路径，找到下一步要回答的问题
在市场页面依次查看关键步骤、决策机构和相关机制。每读到一个节点，记录三个问题：谁作决定、要准备什么、结果会影响哪一步。
路径用于建立研究框架。遇到例外、适用条件或产品相关判断时，打开该节点的政策链接，结合当前项目确认。
比较相同的问题，保留各市场的差异
打开两个市场的比较视图，用下面这组问题组织笔记。表中是研究提问，不是对任何国家制度的统一规定。
- 监管与适用范围
- 拟申请的产品与适应证是什么？需要确认哪些适用条件？
- 评价与证据
- 需要怎样的比较、临床或经济学证据？哪些材料仍有缺口？
- 定价与支付
- 价格与支付涉及哪些决策？它们与其他步骤如何衔接？
- 落地与后续管理
- 还有哪些执行条件、后续评价或更新要求需要跟进？
如果两国的步骤不同，保留不同的顺序。信息较多，也不代表准入更容易。
带着这些问题开始比较把发现、依据与未决问题放在同一份文档里
打开研究简报，填入标题和研究问题，选择市场，再补充团队笔记。将有依据的事实与自己的判断分别记录，让下一位读者知道哪些结论可以讨论，哪些仍需确认。
- 在标题中写明产品范围或研究主题。
- 选择市场，整理需要带入简报的内容。
- 在笔记中写下差异、缺口与下一步行动。
- 下载文档，与同事共同讨论。
草稿保存在当前浏览器。跨设备或与同事分享时，请先导出文件。
开始整理研究简报结束第一轮研究前，检查这六件事
- 研究问题是否具体到产品范围和市场？
- 关键步骤与决策机构是否记录清楚？
- 各市场是否用同一组问题进行比较？
- 需要进一步确认的适用条件是否标出？
- 事实、团队判断与信息缺口是否分开？
- 下一步由谁确认什么，是否写入简报？
这份清单可以直接复制进团队笔记。后续可在政策变化页面查看与研究相关的更新。